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Super Mamies !
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Revendeurs
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Magasin en propre

Un modèle économique innovant dans le secteur de la mode pour enfant.

Mamy Factory est une marque de vêtements pour enfants et de cadeaux de naissance tricotés par des grands-mères retraitées françaises.

Des vêtements uniques, haut de gamme et authentiquement faits avec amour qui resteront longtemps dans les familles.

Mamy Factory, c’est aussi la volonté de faire revivre le savoir-faire de nos grands-mères tout en leur permettant de conserver une petite activité et de participer à un projet stimulant.

Les mamies Mamy Factory ont beaucoup d’énergie et de talent et refusent de se retrouver à l’écart de la société parce qu’elles sont à la retraite !

Proposition de valeur et segment de marché :

Dessiner des modèles modernes de vêtements pour enfants, et recruter ensuite des mamies tricoteuses pour les réaliser et les vendre sur internet : c’est le concept développé par Mamy Factory.

Une manière de dépoussiérer le tricot, et pour de nombreuses seniors, de se sentir utiles tout en complétant leur pension de retraite.

Relation client :

  • Une relation personnalisée lors de l’achat en magasin.
  • Une relation automatisée en cas de vente en ligne.

Canaux de distribution :

Le site internet MamyFactory.com 

Le magasin Mamy Factory à Paris,

Les magasins revendeurs de la marque : http://www.mamyfactory.com/fr/content/33-points-de-vente

Partenaires clés :

Les mamies sont les partenaires / fournisseurs clés de Mamy Factory, en effet ce sont elles qui réalisent le tricotage à la main de modèles de Mamy Factory.

Agées de 60 à 91 ans et réparties dans toute la France, les mamies tricotent depuis chez elles et à leur rythme. Toujours de façon artisanale mais selon des modèles et un cahier des charges professionnels.

Elles possèdent un réel savoir-faire acquis au fil des années en tricotant pour leurs proches ou même pour des ateliers de tricot.

Elles ont des histoires différentes et vivent parfois à des centaines de kilomètres les unes des autres mais elles se passent souvent des astuces et conseils par téléphone et ont toutes une passion commune : le tricot

Pour certaines ventes en ligne la fabrication est réalisée à la commande, et demande environ 15 jours de délais.

Flux de revenus :

Le chiffre d’affaire provient de la vente des vêtements, de la laine, de la vente du catalogue des modèles à tricoter.

Structure de coûts :

Les principales charges fixes sont :

  • Le magasin,
  • Le site internet,
  • Les salaires.

Les principales charges variables :

  • La rémunération des mamies,
  • L’approvisionnement en matière première (laine, boutons etc..).

Big Idea Indicators

En VERT ce qui nous semble être positif – En ROUGE ce qui nous semble être un point de vigilance

Ces indicateurs sont donnés à titre indicatifs et ne peuvent-être utilisés pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’analyse de ce modèle économique est basés sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise et ne les avons (en date de la publication de cette étude) pas accompagnés.

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante. En aucun cas pour critiquer ou émettre un avis négatif.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter un correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Faible                                    à                                           Fort

Segment Client 62%
Proposition de Valeur 93%
Canaux de Ditribution 71%
Relation Client 62%
Modèle de Revenu 47%
Activités Clés 62%
Ressources Clés 54%
Partenaires Clés 50%
Structure de Coûts 59%

Business Model de Mamy Factory

Questions issues de ce Business Model

  • Comment pouvez-vous vous positionner sur une marché concurrentiel avec une proposition de valeur forte et différente des concurrents ?
  • Comment pourriez-vous faire faire le travail / la fabrication à une population différente des fournisseurs habituels ?
  • Quel bénéfice / avantage proposez-vous à la population qui réalise le travail ? (finance, égo, valorisation etc)
  • Quel bénéfice / avantage créez-vous pour le consommateur ?
  • Comment pouvez-vous créer du lien social ?

Vidéos & informations complémentaires

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