Exercice
Prenez le modèle économique de votre choix, représentez le sur le business model canvas.
Passez en revue les différents post-it et identifiez si c’est une force ou une faiblesse, vous pouvez compléter avec les opportunités et les menaces pour les éléments externes à votre entreprise, comme les clients, les partenaires clés, les concurrents, les tendances, les lois etc..
- Classez tous les post-it sur le SWOT Canvas.
- Quel plan d’action pouvez-vous mettre en place ?
Les facteurs externes sont plus détaillés dans le prochain chapitre sur PESTEL.
PS : Cet exercice prend généralement plusieurs heures à réaliser. Dans l’idéal réalisez cette étude avec d’autres personnes pour mixer les points de vue et enrichir l’analyse.
