- Introduction au Business Model Canvas,
- Les épicentres de l’innovation,
- Répartir l’innovation dans un modèle économique,
- 55 questions à se poser pour imaginer un nouveau business model,
- Challenger un business model,
- Méthode de créativité SCAMPER appliquée au Business Model Canvas,
- Imaginer une nouvelle idée avec la méthode “Disrupt”,
- Etudier les facteurs externes qui influencent une entreprise et son modèle économique,
- Comment réaliser un diagnostic de modèle économique,
Cette formation comporte plus de 80 vidéos pour vous aider à comprendre facilement le Business Model Canvas, et approfondir son fonctionnement !