55 questions à se poser pour imaginer un nouveau business model,
Challenger un business model,
Méthode de créativité SCAMPER appliquée au Business Model Canvas,
Imaginer une nouvelle idée avec la méthode “Disrupt”,
Etudier les facteurs externes qui influencent une entreprise et son modèle économique,
Comment réaliser un diagnostic de modèle économique,
Cette formation comporte plus de 80 vidéos pour vous aider à comprendre facilement le Business Model Canvas, et approfondir son fonctionnement !
Big Idea, c'est aussi
DES ETUDES
63 modèles économiques analysés
De nombreux sujets abordés comme la Fintech, les places de marché, l’économie circulaire, la restauration, l’industrie, les services, le BtB et le BtC, mais aussi l’IoT, l’intelligence artificielle, les robots et bien plus encore..
Chaque mois de nouvelles études de modèles économiques d’entreprises actuelles sont ajoutées. Ces entreprises sont analysées à l’aide du business model canvas.
Chaque modèle économique étudié est noté sur l’ensemble des neuf cases du business model canvas,
Une note globale du modèle économique est aussi réalisée,
Le modèle économique est ensuite analysé et commenté.
CHALLENGES
Questions pour vous challenger
Chaque étude comporte des questions issues de l’analyse, vous permettant d’imaginer une offre tirant partie des pratiques utilisées dans le modèle économique étudié.