WORKSHOP animé EN LIGNE
Les 12 et 13 juin 2023
Créer un Business Model Circulaire et Durable
Apprenez à créer un modèle économique circulaire et durable
avec le Flourishing Business Canvas©
Animé par Peter Keates
Les 12 et 13 juin 2023
Workshop
Apprenez à créer un modèle économique circulaire et durable avec le Flourishing Business Canvas
Pour les Bâtisseurs d'un Avenir Durable
En ligne les 12 et 13 juin 2023
Durée totale de la formation
1
Heures
Programme
14 heures intensives de workshop en ligne pour vous immerger dans la création de Business Models Circulaires et Durables et la maîtrise du Flourishing Business Canvas©.
Vous allez découvrir, expérimenter et maîtriser les meilleures méthodes vous permettant de générer, analyser et repenser vos modèles économiques de manière plus circulaire et durable.
Ce programme développé et animé en direct par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, est construit autour de l’approche Flourishing Business Canvas© d’Antony Upward.
La méthodologie alterne des présentations dynamiques en visio par Zoom, et la pratique en ligne par petits groupes sur Mural.
Cela demande un investissement personnel important lors des différentes cessions et une participation active.
Programme des deux jours
Business Model Circulaire et Durable
Introduction
- Quel est le problème ?
- Qu’est-ce qu’un Business Model ?
- Qu’est-ce qu’un Business Model Circulaire ?
- Exemples
Les 7 leviers de l’économie circulaire expliqués :
- Approvisionnement durable.
- Éco-conception.
- Écologie Industrielle et Territoriale.
- Économie de la fonctionnalité.
- Consommation responsable.
- Allongement de la durée d’usage.
- Réduction des déchets.
Le Flourishing Business Canvas©
- Les bénéfices que procurent le Flourishing Business Canvas©
- La méthode
- La vision
- Le backcasting
Les différentes dimensions :
- Dimension environnementale
- Dimension sociétale
- Dimension économique
Exercices de prise en main du Flourishing Business Canvas©
Les différents blocs du Flourishing Business Canvas©
17 questions et dimensions pour un modèle économique durable et florissant
- Les acteurs
- Les besoins
- Les rôles
- Les relations entres acteurs
- Les canaux
- La co-création de valeur
- La co-destruction de valeur
- Les produits et services
- Les partenariats
- La gouvernance
- Les ressources
- Les activités
- Les stocks bio-physiques
- L’écosystème de services
- Les coûts
- Les objectifs
- Les bénéfices
Mises en situation
Lors de cette formation, de nombreux exemples d’entreprises de différents secteurs comme la mode, la construction, l’alimentation, le social, la mer, utilisant un modèle durable et circulaire, sont présentés à l’aide du Flourishing Business Canvas ©
Comment placer de l’innovation dans un modèle économique durable ?
Utiliser les techniques de créativité pour imaginer et développer un modèle économique durable et innovant
Exercice de synthèse en groupe
Pitch
Conclusion
A qui s'adresse cette formation ?
Il est aujourd’hui essentiel de disposer d’outils efficaces pour naviguer dans un monde en constante évolution – qu’il s’agisse des défis sociaux, environnementaux ou financiers.
Rejoignez la communauté des leaders qui utilisent le Flourishing Business Canvas pour élaborer des modèles d’entreprise qui favorisent l’épanouissement de l’humanité et de toutes les formes de vie sur notre planète pour les générations futures.
Concevez un modèle d’entreprise florissant qui bénéficie à la société, régénère l’environnement et apporte des avantages financiers.
Le Flourishing Business Canvas © a été créé à partir du Business Model Canvas par Anony Upward, et représente selon Florian Lüdeke-Freund Professeur pour le développement durable des entreprises à l’ESCP Business School, l’un des outils les plus ambitieux pour la création de modèles économiques durables.
Vous êtes
- Dirigeant d’entreprise,
- Directeur de Business Unit,
- Direction financière, production, R&D, conseil, vente, marketing,
- Entrepreneurs et intrapreneurs,
- Consultants,
- Enseignant ou formateur,
- Toute personne souhaitant apprendre une méthodologie éprouvée de création de modèle d’entreprise / modèle économique / circulaire, durable et innovant.
4 RAISONS de PARTICIPER
- Une approche unique qui a fait ses preuves au niveau international,
- Formation axée sur la participation active des stagiaires et le travail en équipe, permettant l’acquisition rapide des connaissances, l’enrichissement mutuel et le partage du savoir,
- Directement applicable à la sortie de la formation,
- Un bonus exceptionnel en plus ! cf ci-dessous.
Exemple de mur collaboratif avec le Flourishing Business Canvas©, que nous utilisons pour le travail des équipes sur les études de cas.
Un bonus exceptionnel !
En plus de la formation animée en direct, nous vous offrons un accès de 3 mois à l’ensemble de la formation en ligne Big Idea comprenant plus de 80 vidéos haute qualité :
- Introduction au Business Model Canvas,
- Les épicentres de l’innovation,
- Répartir l’innovation dans un modèle économique,
- 55 questions à se poser pour imaginer un nouveau business model,
- Challenger un business model,
- Méthode de créativité SCAMPER appliquée au Business Model Canvas,
- Imaginer une nouvelle idée avec la méthode “Disrupt”,
- Etudier les facteurs externes qui influencent une entreprise et son modèle économique,
- Comment réaliser un diagnostic de modèle économique.
Le complément idéal pour faire de vous un innovateur de modèle économique !
+
L’accès aux 63 études de Business Model d’entreprises innovantes !
Animé par un
expert reconnu
Le workshop est animé en ligne par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, formé à la stratégie, au management et au contrôle de gestion à ESCP-Business School, au Design Thinking au MIT Sloan School et à l’entrepreneuriat au MIT. Il est également certifié Facilitator LEGO© SERIOUS PLAY© METHOD par l’Ecole Centrale Paris et Robert Rasmunssen Consulting.
Peter possède une grande expertise de l’innovation de business model et l’animation de workshop. Il a formé plus de 1500 personnes à l’innovation de modèles économiques.
Il accompagne les CODIR dans leurs réflexions stratégiques autour de leur modèle économique depuis 12 ans.
Peter Keates, Fondateur d’Onopia, Big Idea et du Magazine de l’Economie Circulaire et de la TechForGood : Circular.
Exemples d'entreprises formées
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VOTRE PLACE
les 12 et 13 juin 2023
Dates :
- Lundi 12 juin 2023 – de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30
- Mardi 13 juin 2023 – de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30
Conditions générales de ventes
- Le nombre de places par session est volontairement limité,
- Tarif avec prise en charge budget formation : 1400 € H.T / personne (1680 € T.T.C), nous contacter pour la réalisation du dossier OPCO,
- Tarif sans prise en charge budget formation : 990 € H.T / 1.188 € T.T.C – Vous pouvez passer votre commande sur ce formulaire –>
- Nous contacter pour les inscriptions en groupe et les workshop personnalisés intra-entreprise,
- Les tarifs promotionnels sont valables uniquement pour un règlement en ligne à la commande, sans escompte, et pour une durée limitée,
- Après votre commande en ligne, vous aurez immédiatement accès à Big Idea,
- Vous serez ensuite convié(e) pour la formation interactive avec les autres participant(e)s, aux différentes dates prévues,
- En cas d’indisponibilité de votre part, vous pouvez céder votre place à une autre personne, sous réserve de nous prévenir 1 semaine avant,
- Nous nous réservons le droit de reporter la formation, si le nombre de participants est insuffisant.
- En cas d’annulation de notre part, vous serez remboursé(e) de l’intégralité de la somme versée par virement bancaire sous 15 jours.
Ce tarif comprend :
- La formation distancielle en inter-entreprise, au Flourishing Business Canvas et la création d’un modèle économique circulaire et durable, animée en ligne par Peter Keates, d’une durée de 14 heures selon les dates et horaires indiqués,
- + 3 mois d’accès à la formation en ligne en self service Big Idea, formation au Business Model Canvas, comprenant + de 80 vidéos + Quiz,
- + 3 mois d’accès en ligne aux 60 études de Business Model d’entreprises innovantes,
- + 3 mois d’accès aux webinaires enregistrés,
- L’ensemble des présentations utilisées + différents compléments (au format PDF),
- L’ensemble du mur virtuel (Mural) de votre travail vous sera envoyé au format PDF.
Configuration technique nécessaire pour suivre cette formation en ligne :
- Un ordinateur avec une bonne connexion internet,
- Le logiciel de visioconférence Zoom installé sur l’ordinateur,
- Un browser internet Chrome, Microsoft Edge ou Firefox à jour.
Les exercices en ligne sont réalisés collectivement sur la plateforme Mural. Vous n’avez pas à vous créer de compte Mural, vous serez invité(e) à rejoindre le mur de travail par l’animateur.
Budget formation :
Vous souhaitez faire passer cette formation sur votre budget formation ?
- Contactez-nous impérativement avant votre commande pour créer votre dossier si vous souhaitez passer cette formation en budget formation avec votre OPCO.
NB : Cette formation n’est pas éligible au compte CPF (Compte Personnel de Formation)
Jours
Heures
Minutes
Secondes
Formulaire réservé aux commandes hors OPCO.
Pour les commandes sur budget formation avec prise en charge OPCO nous contacter sur le formulaire en bas de page (demande de devis spécifique).
En plus de la formation animée en ligne les 12 et 13 juin 2023, après votre commande vous aurez un accès immédiat à Big Idea, et ce jusqu’au 15/09/2023
COMPLET
- Ce formulaire de paiement est sécurisé par encryption SSL.
- Le règlement se passe sur la plateforme de nos partenaires Stripe ou Paypal, en fonction de votre préférence.
- Onopia Big Idea / Placesquare SAS ne connait pas vos informations bancaires, et ne peut en aucun cas y accéder ou les stocker.
Besoin d'un workshop personnalisé pour votre équipe ou une prise en charge par votre OPCO ?
Vous souhaitez un workshop sur les modèles économiques circulaires et durables en intra-entreprise à distances ou en vos locaux ?
Nous personnalisons cette formation en fonction de vos besoins et votre secteur d’activité.
Par exemple nous déroulons la méthodologie sur les cas réels de votre entreprise, de l’analyse de l’environnement, en passant par la création de la proposition de valeur, jusqu’à la création du business model durable.
Les workshop personnalisés sont possibles à partir de 3 personnes.
