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Etude de business model

CoachHub

A Propos

HISTORIQUE

CoachHub

Fondé à Berlin par deux frères serial entrepreneurs Yannis et Matti Niebelschuetz, CoachHub démocratise le coaching auprès des employés à tous les niveaux de leur carrière, et pas seulement aux cadres dirigeants.

Depuis son lancement en 2018, l’entreprise compte déjà 75 employés et devrait atteindre 200 collaborateurs d’ici la mi-2020, dont une équipe commerciale de 120 personnes.

CoachHub est de loin l’entreprise européenne qui connaît la plus forte progression dans le secteur du coaching professionnel digital.

CoachHub a acquis un réseau mondial de plus de 400 coachs certifiés, répartis sur six continents et parlant plus de 30 langues. 

Les coachs travaillent à distance avec les employés de plus de 100 entreprises, y compris de grandes sociétés comme Generali et Bosch Rexroth, et des startups dans le domaine de la tech et de l’innovation telles que SoundCloud et HelloFresh.

ENTREPRISE

Synthèse

Pays

Pays d'origine

Marché

Marché adressé

Industrie

Secteur d'activité

Business Model

Type de Business model

Technologie

Technologie utilisée

1
Année de création
1
Collaborateurs
1
Coachs certifiés (2018)
1 Millions
€ de levées de fonds (Novembre 2019)

ANALYSE

Proposition de Valeur pour les collaborateurs

  • CoachHub est une solution de coaching digital permettant d’accompagner de manière personnalisée vos salariés à haut potentiel dans leur développement de leur carrière,
  • Large pool de coachs internationaux certifiés,
  • Coachs certifiés et rigoureusement sélectionnés ; outil de mesure des progrès des salariés,
  • Sessions de coaching accessibles à tout moment partout dans le monde sur ordinateur et smartphone.

Le Value Proposition Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

 

L’analyse de la proposition de valeur sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

ANALYSE

Proposition de Valeur pour les coachs certifiés

  • Grâce à une plateforme digitale de dernier cri, accompagnez vos clients dans le développement de leurs talents et libérez le potentiel des leaders de demain !
  • Vous serez très probablement le premier coach que les collaborateurs de l’entreprise auront eu,
  • CoachHub met tout en oeuvre pour vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte vraiment : aider des personnes à découvrir la meilleure version d’eux-mêmes,
  • Travaillez de manière 100% flexible !
  • Vous avez la possibilité de choisir vos heures de travail et d’organiser vos séances de coaching depuis la plateforme digitale,
  • Accompagnez des clients influents, qui veulent grandir en tant que personne et qui vous estiment dans votre rôle de coach,
  • Établissez des relations avec d’autres experts qui partagent votre passion pour le coaching,
  • L’évaluation continue de la satisfaction de vos clients vous offre un flux constant d’opportunités d’amélioration,
  • Échangez avec les autres coachs et laissez-vous inspirer par de nouvelles approches et suggestions de vos pairs !

ANALYSE

Business Model

CoachHub permet aux collaborateurs des entreprises de suivre des programmes en ligne afin d’apprendre de nouvelles compétences.

La plateforme collecte des informations sur les besoins des utilisateurs afin de les mettre en relation avec des coachs professionnels.

L’adéquation entre les besoins des salariés et les coachs se fait via un algorithme basé sur l’intelligence artificielle.

Coachhub permet un coaching personnalisé pour les employés à tous les niveaux de carrière.

Un pool de meilleurs coachs certifiés du monde entier et une application pour le Web et les smartphones permettent des sessions de coaching en direct via la visioconférence.

CoachHub transforme les gestionnaires en leaders inspirants, améliore les performances des équipes et aide les employés à se développer personnellement et professionnellement.

La vision de CoachHub est un coach personnel pour chaque employé, l’accompagnant afin de lui permettre de faire progresser ses réalisations de manière mesurable.

L’équipe de plus de 75 personnes au cœur de Berlin est composée de coaches professionnels expérimentés, d’experts en développement du personnel, d’entrepreneurs numériques et d’ingénieurs informatiques.

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model

sous Copyright d’Onopia

EVALUATION du business model

Scoring
CoachHub

0%
Note globale

Partenaires Clé

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Activités Clé
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Ressources Clé

Proposition de Valeur

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Relation Client
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Canaux

Segments Clients

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Structure de coût

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Flux de revenu

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Analyse

L’innovation de Business Model pour CoachHub est située sur plusieurs épicentres

Proposition de valeur

La proposition de valeur : proposer via une plateforme digitale des coachs de haut niveau certifié, pour accompagner le développement des compétences des collaborateurs des entreprises. 

Le matching des besoins des collaborateurs avec les coachs est réalisée grâce aux algorithmes d’Intelligence Artificielle permettant d’automatiser une partie du processus.

Les canaux

Le principal canal de vente est le site internet et les commerciaux. Les séances de coaching se font via l’application mobile CoachHub en vidéo ,

Ressources clé

Outre le système d’information et les algorithmes d’intelligence artificielle, les ressources importantes sont les Data Scientists (experts en intelligence artificielle, big data, deep learning etc).

Activités clé

La sélection drastique des coachs par CoachHub, permet de préserver la qualité de la proposition de valeur auprès des entreprises.

A propos du Scoring

Plus le pourcentage est élevé dans un des bloques du business model canvas, plus nous estimons que cette partie est forte. Plus le pourcentage est faible, plus il y a des points de vigilances.

La note globale reprend la moyenne de l’ensemble des pourcentages.

A NOTER

Méthodologie

Ces indicateurs sont donnés à titre indicatif et ne peuvent-être utilisés pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.

L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Questions à vous poser

Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.

Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.

Prenez le temps d’y répondre.

CHALLENGE

CoachHub

  • Et si vous lanciez une place de marché dans votre secteur d’activité ?
  • Quelle activité de service pourrait se prêter à la visio-conférence ?
  • Comment la visio-conférence pourrait-elle transformer votre métier et vos services ?
  • Comment pourriez-vous verrouiller vos prestataires de services avec une plateforme en ligne et une application mobile ?
  • Comment pouvez-vous utiliser le Big Data, le Deep Learning et l’Intelligence Artificielle pour optimiser votre offre ?
  • Comment pouvez-vous préserver la qualité de votre proposition de valeur par une sélection drastique des prestataires (dans le cas présent avec des coachs certifiés possédant une expérience prouvée de plus de 6 ans).

COMPLEMENTS

Vidéos & Informations

A CONSULTER

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Les 21, 22, 24 Mars 2022

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Un énorme bonus pour les participants ! A découvrir !

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