WORKSHOP
Les 19 et 20 septembre 2022 à Levallois-Perret
Business Model Innovation et Proposition de Valeur Centrée Client
Formation animée par Peter Keates
Workshop
Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client
Pour les innovateurs, les disrupteurs et les créateurs de valeur
à Levallois-Perret les 19 et 20 septembre 2022
Durée totale de la formation
1
Heures
Programme
14 heures intensives de workshop en ligne pour vous immerger dans la création de Business Models Innovants et la maîtrise du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas.
Vous allez découvrir, expérimenter et maîtriser les meilleures méthodes vous permettant de générer, analyser et repenser vos modèles économiques et vos propositions de valeur.
Ce programme développé et animé en direct par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, est construit autour de l’approche Business Model Generation d’Alexander Osterwalder.
La méthodologie alterne des présentations dynamiques en visio par Zoom, et la pratique en ligne par petits groupes sur Mural.
Cela demande un investissement personnel important lors des différentes cessions et une participation active.
Durée
1
Heures
Première partie
Business Model Innovation
- Introduction à l’’innovation des modèles économiques,
- Le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder,
- Etudes de nombreux cas de Modèles économiques, dans différents secteurs,
- Critère d’un Business Model Idéal, exemple,
- Les questions pour challenger son modèle économique,
- La créativité appliquée aux Business Models,
- Le Pitch.
Durée
1
Heures
Seconde partie
Proposition de Valeur et Client
- Introduction à la Proposition de Valeur,
- Les outils pour découvrir les clients,
- Le Canvas de la Proposition de Valeur,
- La théorie Jobs-to-Be-Done de Clayton Christensen,
- Prendre en compte les différentes dimensions du client, ainsi que le contexte,
- De l’étude client au Business Model en passant par la Proposition de Valeur, déroulé sur un ou plusieurs cas des participants,
- Pitch du Business Model final par les différents groupes,
- Conclusion.
4 RAISONS POUR PARTICIPER
- Une approche unique qui a fait ses preuves au niveau international,
- Formation axée sur la participation active des stagiaires et le travail en équipe, permettant l’acquisition rapide des connaissances, l’enrichissement mutuel et le partage du savoir,
- Directement applicable à la sortie de la formation,
- Le Smart Certificate de formation Onopia partageable sur Linkedin pour valoriser vos compétences.
Animé par un
expert reconnu
Le workshop est animé en ligne par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, formé à la stratégie, au management et au contrôle de gestion à ESCP-Business School, au Design Thinking au MIT Sloan School et à l’entrepreneuriat au MIT. Il est également certifié Facilitator LEGO© SERIOUS PLAY© METHOD par l’Ecole Centrale Paris et Robert Rasmunssen Consulting.
Peter possède une grande expertise de l’innovation de business model et l’animation de workshop. Il a formé plus de 1500 personnes au Business Model Canvas et au Canvas de la Proposition de Valeur.
Il accompagne les CODIR dans leurs réflexions stratégiques autour de leur modèle économique depuis 10 ans.
Peter Keates, Fondateur d’Onopia et Big Idea
1500 PERSONNES déjà FORMées, font partie de ces entreprises
LES OUTILS de cette formation
Business Model Canvas
Vous allez découvrir et pratiquer le Business Model Canvas, inventé par Alexander Osterwalder. Outil utilisé par plusieurs millions de personnes dans le monde pour créer et innover leur modèle économique !
LES OUTILS DE CETTe FORMATION
Value Proposition Canvas
La proposition de valeur correspond à votre offre, produit ou service, ainsi que les avantages qu’ils procurent pour vos futurs clients. Créer une proposition de valeur centrée client est le gage d’un produit ou service adapté. C’est le socle d’un modèle économique performant.
Nous couplons l’utilisation du Value proposition Canvas avec la théorie des Jobs-to-be-done de Clayton Christensen, professeur de la Harvard Business School.
formation
Questions fréquentes
- Les personnes ayant un projet de création d’entreprise,
- Les chefs d’entreprises,
- Les directeurs de business unit, direction marketing, commerciale, innovation, stratégie, production..
- Les consultants indépendants,
- Les conseillers d’entreprises,
- Les collaborateurs d’incubateurs, accélérateurs de startup..
- Les startup.
- Comprendre ce qu’est un modèle économique,
- Maîtiser l’utilisation du Business Model Canvas,
- Comprendre les techniques d’innovation pour créer un modèle économique performant,
- Comprendre ce qu’est une proposition de valeur et l’utilisation du Value proposition Canvas.
- Formation orientée sur la pratique intensive du business model canvas et du value proposition canvas, avec l’utilisation de différents cas et des cas réels des participants.
- Les évaluations sont réalisées tout au long de ces deux jours de formation.
Cette formation est en cours d’éligibilité au Compte Personnel Formation (CPF), et peut-être financée jusqu’à 100% en fonction de votre CPF.
Nous contacter avant.
- La formation est proposée sous une forme d’atelier dynamique avec les participants, en petits groupes.
- Toute entreprise, association ou organisation fonctionne à partir du moment ou elle crée, diffuse et capture de la valeur,
- Ces trois éléments sont la base du modèle économique. En tant que créateur d’entreprise il est impératif de connaître ces trois composants,
- Le business Model Canvas permet de représenter visuellement le fonctionnement de l’entreprise, à partir de neuf blocs, la proposition de valeur, les segments client, les canaux, la relation client, les flux de revenus, les activités clés, les ressources clés, les partenariats clés, et la structure de coûts,
- Quand vous maitrisez le business model canvas, de nombreuses possibilités s’offrent à vous, comme par exemple travailler l’innovation de votre modèle économique pour créer une différenciation et plus de valeur pour vos clients, partenaires, et votre entreprise,
- Maitriser son modèle économique c’est aussi savoir le présenter, au banquier, à des partenaires, de futurs collaborateurs ou associés. Le Business Model Canvas est l’outil parfait pour “Pitcher” votre modèle économique,
- L’étude de vos segments de client pour créer une proposition de valeur (produit, service) est indispensable à la réussite de votre entreprise et donc de son modèle économique,
- Cette formation est certainement la formation la plus complète que vous puissiez trouver, elle a été développée par Peter Keates, spécialiste des modèles économiques depuis de nombreuses années. Il a formé plus de 1500 personnes à cette méthode.
Cette formation se déroule chez notre client et partenaire CCI France :
CCI France. 8-10 rue Pierre Brossolette 92300 Levallois-Perret
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VOTRE PLACE
les 19 et 20 septembre 2022 à Levallois-Perret
- Dates :
- Lundi 19 septembre 2022 – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h30
- Mardi 20 septembre 2022 – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h30
Conditions générales de ventes
- Le nombre de places par session est volontairement limité,
- Tarif exprimé en euros hors taxes sauf précision : 1400 € H.T / personne (1680 € T.T.C), nous consulter pour les inscriptions en groupe et les workshop personnalisés intra-entreprise,
- Les tarifs promotionnels sont valables uniquement pour un règlement en ligne à la commande, sans escompte, et pour une durée limitée,
- Vous serez ensuite convié(e) pour la formation interactive avec les autres participant(e)s, aux différentes dates prévues,
- En cas d’indisponibilité de votre part, vous pouvez céder votre place à une autre personne, sous réserve de nous prévenir 1 semaine avant,
- Nous nous réservons le droit de reporter la formation, si le nombre de participants est insuffisant.
- En cas d’annulation de notre part, vous serez remboursé(e) de l’intégralité de la somme versée par virement bancaire sous 15 jours.
Ce tarif comprend :
- La formation en présenciel en inter-entreprise, à l’innovation de business model et à la création d’une proposition de valeur centrée client, animée par Peter Keates, d’une durée de 14 heures réparties sur deux jours de 7h,
- Le repas du midi, et les pauses,
- Le Smart Certificate de formation à l’Innovation de Business Model et à la Création d’une Proposition de Valeur Centrée Client. Ce certificat digital peut-être partagé sur les réseaux sociaux pour valoriser vos acquis,
- L’ensemble des présentations utilisées + différents compléments ( un total de 500 pages au format PDF).
Budget formation :
Nous sommes référencés Datadock sous le nom de Placesquare.
- Contactez-nous impérativement avant votre commande pour créer votre dossier si vous souhaitez passer cette formation en budget formation Datadock ou Qualiopi.
Cette formation sera éligible au compte CPF (Compte Personnel de Formation) d’ici quelques semaines, nous contacter.
Tarif promotionnel jusqu’au 31 août 2022 pour les commandes en ligne hors CPF.
Dans la limite des places disponibles. Nombre de places limité.
950 euros HT / 1.140 Euros TTC
Tarif normal 1.400 Euros HT / 1.680 Euros TTC
Besoin d'un workshop personnalisé pour votre équipe ?
Vous souhaitez un workshop intra-entreprise à distances ou en vos locaux ?
Nous personnalisons cette formation en fonction de vos besoins et votre secteur d’activité.
Par exemple nous déroulons la méthodologie sur les cas réels de votre entreprise, de l’analyse des besoins clients, en passant par la création de la proposition de valeur, jusqu’à la création du business model.
Les workshop personnalisés sont possibles à partir de 3 personnes.
