WORKSHOP EN LIGNE
Business Model Innovation et Proposition de Valeur Centrée Client
Formation en ligne animée par Peter Keates
Les 20, 21 et 23 juin 2022
Les 20, 21 et 23 juin 2022
Workshop
Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client
Pour les innovateurs, les disrupteurs et les créateurs de valeur
En ligne les 20, 21 et 23 juin 2022
Durée totale de la formation
1
Heures
Programme
18 heures intensives de workshop en ligne pour vous immerger dans la création de Business Models Innovants et la maîtrise du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas.
Vous allez découvrir, expérimenter et maîtriser les meilleures méthodes vous permettant de générer, analyser et repenser vos modèles économiques et vos propositions de valeur.
Ce programme développé et animé en direct par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, est construit autour de l’approche Business Model Generation d’Alexander Osterwalder.
La méthodologie alterne des présentations dynamiques en visio par Zoom, et la pratique en ligne par petits groupes sur Mural.
Cela demande un investissement personnel important lors des différentes cessions et une participation active.
Durée
1
Heures
Première partie
Business Model Innovation
- Introduction à l’’innovation des modèles économiques,
- Le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder,
- Etudes de nombreux cas de Modèles économiques, dans différents secteurs,
- Critère d’un Business Model Idéal, exemple,
- Les questions pour challenger son modèle économique,
- La créativité appliquée aux Business Models,
- Le Pitch.
Durée
1
Heures
Seconde partie
Proposition de Valeur et Client
- Introduction à la Proposition de Valeur,
- Les outils pour découvrir les clients,
- Le Canvas de la Proposition de Valeur,
- La théorie Jobs-to-Be-Done de Clayton Christensen,
- Prendre en compte les différentes dimensions du client, ainsi que le contexte,
- De l’étude client au Business Model en passant par la Proposition de Valeur, déroulé sur un ou plusieurs cas des participants,
- Pitch du Business Model final par les différents groupes,
- Conclusion.
5 RAISONS POUR PARTICIPER
- Une approche unique qui a fait ses preuves au niveau international,
- Formation axée sur la participation active des stagiaires et le travail en équipe, permettant l’acquisition rapide des connaissances, l’enrichissement mutuel et le partage du savoir,
- Directement applicable à la sortie de la formation,
- Le Smart Certificate de formation Onopia partageable sur Linkedin pour valoriser vos compétences,
- Un bonus exceptionnel en plus ! cf ci-dessous.
Exemple de mur collaboratif que nous utilisons pour le travail des équipes sur les études de cas.
Un bonus exceptionnel !
En plus de la formation animée en direct, nous vous offrons un accès d’une année à l’ensemble de la formation en ligne Big Idea comprenant plus de 80 vidéos haute qualité comprenant :
- Introduction au Business Model Canvas,
- Les épicentres de l’innovation,
- Répartir l’innovation dans un modèle économique,
- 55 questions à se poser pour imaginer un nouveau business model,
- Challenger un business model,
- Méthode de créativité SCAMPER appliquée au Business Model Canvas,
- Imaginer une nouvelle idée avec la méthode “Disrupt”,
- Etudier les facteurs externes qui influencent une entreprise et son modèle économique,
- Comment réaliser un diagnostic de modèle économique.
Le complément idéal pour faire de vous un innovateur de modèle économique !
+
L’accès à l’ensemble des 63 études de Business Model d’entreprises innovantes !
Animé par un
expert reconnu
Le workshop est animé en ligne par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, formé à la stratégie, au management et au contrôle de gestion à ESCP-Business School, au Design Thinking au MIT Sloan School et à l’entrepreneuriat au MIT. Il est également certifié Facilitator LEGO© SERIOUS PLAY© METHOD par l’Ecole Centrale Paris et Robert Rasmunssen Consulting.
Peter possède une grande expertise de l’innovation de business model et l’animation de workshop. Il a formé plus de 1500 personnes au Business Model Canvas et au Canvas de la Proposition de Valeur.
Il accompagne les CODIR dans leurs réflexions stratégiques autour de leur modèle économique depuis 10 ans.
Peter Keates, Fondateur d’Onopia et Big Idea
nous les avons formé
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VOTRE PLACE
les 20, 21 et 23 juin 2022
Dates :
- Lundi 20 juin 2022 – de 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 16h30
- Mardi 21 juin 2022 – de 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 16h30
- Jeudi 23 juin 2022 – de 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 16h30
Conditions générales de ventes
- Le nombre de places par session est volontairement limité,
- Tarif exprimé en euros hors taxes sauf précision : 1400 € H.T / personne (1680 € T.T.C), nous consulter pour les inscriptions en groupe et les workshop personnalisés intra-entreprise,
- Les tarifs promotionnels sont valables uniquement pour un règlement en ligne à la commande, sans escompte, et pour une durée limitée,
- Après votre commande en ligne, vous aurez immédiatement accès à Big Idea,
- Vous serez ensuite convié(e) pour la formation interactive avec les autres participant(e)s, aux différentes dates prévues,
- En cas d’indisponibilité de votre part, vous pouvez céder votre place à une autre personne, sous réserve de nous prévenir 1 semaine avant,
- Nous nous réservons le droit de reporter la formation, si le nombre de participants est insuffisant.
- En cas d’annulation de notre part, vous serez remboursé(e) de l’intégralité de la somme versée par virement bancaire sous 15 jours.
Ce tarif comprend :
- La formation distancielle en inter-entreprise, à l’innovation de business model et à la création d’une proposition de valeur centrée client, animée en ligne par Peter Keates, d’une durée de 15 heures réparties en 5 sessions de 2h30,
- + l’accès à la formation en ligne Big Idea au Business Model Canvas, comprenant + de 80 vidéos + Quiz,
- + l’accès en ligne Big Idea aux 60 études de Business Model d’entreprises innovantes,
- Le Smart Certificate de formation à l’Innovation de Business Model et à la Création d’une Proposition de Valeur Centrée Client. Ce certificat digital peut-être partagé sur les réseaux sociaux pour valoriser vos acquis,
- L’ensemble des présentations utilisées + différents compléments ( un total de 500 pages au format PDF),
- L’ensemble du mur virtuel (Mural) de votre travail vous sera envoyé au format PDF.
Configuration technique nécessaire pour suivre cette formation en ligne :
- Un ordinateur avec une bonne connection internet,
- Le logiciel de visioconférence Zoom installé sur l’ordinateur,
- Un browser internet Chrome ou Firefox à jour.
Les exercices en ligne sont réalisés collectivement sur la plateforme Mural. Vous n’avez pas à vous créer de compte Mural, vous serez invité(e) à rejoindre le mur de travail par l’animateur.
Budget formation :
Nous sommes référencés Datadock sous le nom de Placesquare.
- Contactez-nous impérativement avant votre commande pour créer votre dossier si vous souhaitez passer cette formation en budget formation Datadock ou Qualiopi.
Cette formation n’est pas éligible au compte CPF (Compte Personnel de Formation)
- Ce formulaire de paiement est sécurisé par encryption SSL.
- Le règlement se passe sur la plateforme de nos partenaires Stripe ou Paypal, en fonction de votre préférence.
- Onopia Big Idea / Placesquare SAS ne connait pas vos informations bancaires, et ne peut en aucun cas y accéder ou les stocker.
Besoin d'un workshop personnalisé pour votre équipe ?
Vous souhaitez un workshop intra-entreprise à distances ou en vos locaux ?
Nous personnalisons cette formation en fonction de vos besoins et votre secteur d’activité.
Par exemple nous déroulons la méthodologie sur les cas réels de votre entreprise, de l’analyse des besoins clients, en passant par la création de la proposition de valeur, jusqu’à la création du business model.
Les workshop personnalisés sont possibles à partir de 3 personnes.
