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Workshop les 19 & 20 septembre 2022 à Levallois-Perret

Business Model INNOVATION & Proposition de Valeur CENTRée CLIENT !

Venez maîtriser le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas par la pratique.

Animé par un entrepreneur pour les entrepreneurs !

Workshop Business Model Innovation
& Proposition de Valeur CENTRée CLIENT

pour les innovateurs, disrupteurs & créateurs de valeur​

Les 19 & 20 Septembre 2022 à Levallois-Perret

Formez vous à l’innovation des modèles économiques !

Mise au point avec plusieurs de nos clients, cette formation est une excellente option si vous essayez de rester compétitif sur le marché ou simplement pour améliorer les processus de votre organisation.
Elle vous aide à comprendre comment concevoir, tester et construire des modèles d’affaires et des propositions de valeur à partir de la méthodologie pratiquée par les plus grandes organisations et entreprises du monde.

Business Model Canvas utilisé lors de la formation

14 heures de découverte des meilleures pratiques en matière d’innovation de Business Models et de Découverte Client.

VALUE PROPOSITION CANVAS

Apprenez à créer une Proposition de Valeur adaptée et différenciante !

Un bon Business Model commence par une bonne proposition de valeur. Nombreuses sont les entreprises qui créent un produit ou un service sans prendre en compte réellement les besoins des clients.

La méthode reposant sur le Canvas de la Proposition de Valeur, apporte une solution et une démarche structurée pour enfin répondre au mieux aux besoins du marché.

Des études de cas choisies pour illustrer l’innovation de business models dans de nombreux secteurs d’activités..

Vous serez immergé(e) dans des contextes différents et devrez trouver des solutions aux problématiques des secteurs étudiés.

+ 1.500 personnes à ce jour ont déjà été formées par notre équipe sur le Business Model Canvas et la Proposition de Valeur !

PARMI NOS CLIENTS

Programme

Vous allez découvrir, expérimenter et maitriser les meilleures méthodes vous permettant de générer, analyser et repenser vos modèles économiques.

Ce programme développé par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, est construit autour de l’approche Business Model Generation d’Alexander Osterwalder.

Ce workshop est totalement orienté sur la pratique en groupe et demande un investissement personnel important lors de ces deux jours.

Au programme de ces 2 jours exceptionnels :

Business Model Innovation

Jour 1

L’innovation des modèles économiques,
Le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder,

  • Etudes de nombreux cas de Modèles économiques, dans différents secteurs,
  • Critère d’un Business Model Idéal, exemple,
  • Les questions pour challenger son modèle économique,
  • La créativité appliquée aux Business Models,
  • Le Pitch.

Proposition de Valeur et Client

Jour 2

  • Introduction à la Proposition de Valeur,
  • Les outils pour découvrir les clients,
  • Le Canvas de la Proposition de Valeur,
  • De l’étude client au Business Model en passant par la Proposition de Valeur, déroulé sur un ou plusieurs cas des participants,
  • Pitch du Business Model final par les différents groupes,
  • Conclusion des deux jours.

Ce workshop s’adresse aux :

  • Dirigeants d’entreprises,
  • Services de Direction commerciale, marketing, financière, produit, informatique, production, R&D, financière,
  • Consultants en stratégie, management, gestion du changement,
  • Designers,
  • Porteurs de projet.

3 raisons pour participer :

  • Une approche unique qui a fait ses preuves au niveau international,
  • Formation axée sur la participation active des stagiaires et le travail en équipe, permettant l’acquisition rapide des connaissances, l’enrichissement mutuel et le partage du savoir,
  • Directement applicable à la sortie de la formation.

Onopia

Le workshop est animé par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, formé au management et à la stratégie à ESCP-Europe, certifié Facilitator LEGO© SERIOUS PLAY© METHOD par l’Ecole Centrale Paris et Robert Rasmunssen Consulting et au Design Thinking du MIT Sloan School of Management.

Peter possède une grande expertise sur l’innovation de business model et l’animation de workshop. Il a formé et accompagné plus de 1500 personnes au Business Model Canvas et au Canvas de la Proposition de Valeur. Il intervient auprès des CoDir pour les aider à repenser leur stratégie et leur modèle économique.

Plus d’informations sur :

fr.linkedin.com/in/peterkeates/en

Tarif préférentiel uniquement pour les commandes en ligne via notre site Big Idea.

Chaque participant repartira avec l’ensemble des slides de la formation (+ de 500 pages) au format PDF.

Les repas du midi sont inclus.

Pour les grandes entreprises et les inscriptions en groupe, merci de contacter le service commercial pour les modalités d’inscription et de règlement : contact@onopia.com

Sous réserve d’un nombre suffisant de participants. En cas d’annulation, l’intégralité du règlement sera remboursé sous 15 jours.

Les inscriptions sont nominatives et ne peuvent être échangées.

Nous contacter pour les inscriptions en groupe.

Tarif valable pour une commande en ligne. 

Le nombre de place est limité.

Adresse du Workshop :
CCI France
8-10 rue Pierre Brossolette
92300 Levallois-Perret Cedex

Plan :

https://goo.gl/maps/d8PDguUULAJG1KAC9

POUR COMMANDER
Workshop des 19 et 20 septembre 2022 à Levallois-Perret + accès à Big Idea jusqu'au 1 janvier 2023

Utilisez le coupon remise pour obtenir le tarif préférentiel de 950 euros HT/ 1.140 euros TTC au lieu de 1.400 euros HT / 1.680 euros TTC valable jusqu’au 31 août 2022. 

Coupon remise à utiliser : WS-09-LEVALLOIS

Offert à tous les participants du workshop

Un accès à Big Idea jusqu’au 1 janvier 2023 ! 

Découvrez ci-dessous Big Idea !

A PROPOS DE BIG IDEA

Formation à l'Innovation de Business Model

  • Apprenez la méthodologie d’innovation de business model et le business model canvas, utilisés par plus de 5 millions de professionnels dans le monde,
  • Transformez vos discussions stratégiques en résultats tangibles,
  • Adoptez un langage commun et développez la co-création avec vos équipes et vos clients.

formation

Sommaire

  • Introduction au Business Model Canvas,
  • Les épicentres de l’innovation,
  • Répartir l’innovation dans un modèle économique,
  • 55 questions à se poser pour imaginer un nouveau business model,
  • Challenger un business model,
  • Méthode de créativité SCAMPER appliquée au Business Model Canvas,
  • Imaginer une nouvelle idée avec la méthode “Disrupt”,
  • Etudier les facteurs externes qui influencent une entreprise et son modèle économique,
  • Comment réaliser un diagnostic de modèle économique,

Cette formation comporte plus de 80 vidéos pour vous aider à comprendre facilement le Business Model Canvas, et approfondir son fonctionnement !

Big Idea, c'est aussi

DES ETUDES

63 modèles économiques analysés

  • De nombreux sujets abordés comme la Fintech, les places de marché, l’économie circulaire, la restauration, l’industrie, les services, le BtB et le BtC, mais aussi l’IoT, l’intelligence artificielle, les robots et bien plus encore..
  • Chaque mois de nouvelles études de modèles économiques d’entreprises actuelles sont ajoutées. Ces entreprises sont analysées à l’aide du business model canvas.

Exemples d'études

DES OUTILS

Business Model Canvas

Chaque étude de modèle économique est expliquée à l’aide du Business Model Canvas, inventé par Alexander Osterwalder.

DES OUTILS

Value Proposition Canvas

Certaines études sont complétées par l’étude de la proposition de valeur à l’aide du Value Proposition Canvas, inventé par Alexander Osterwalder, © Business Model Foundry AG.

DES ANALYSES

Analyse & Scoring

  • Chaque modèle économique étudié est noté sur l’ensemble des neuf cases du business model canvas,
  • Une note globale du modèle économique est aussi réalisée,
  • Le modèle économique est ensuite analysé et commenté.

CHALLENGES

Questions pour vous challenger

Chaque étude comporte des questions issues de l’analyse, vous permettant d’imaginer une offre tirant partie des pratiques utilisées dans le modèle économique étudié.

Un accès exclusif aux webinars

100% en ligne

Accessible de votre ordinateur ou tablette

Utilisation Flexible

Format compatible avec une activité professionnelle

Tout niveau

Ne nécessite pas de connaissances préalables en innovation de business model

En Français

La formation et les études sont proposées en Français

Les 21, 22, 24 Mars 2022

Workshop en ligne Business Model Canvas + Value Proposition Canvas

Un énorme bonus pour les participants ! A découvrir !

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